Сосредоточьтесь на главном Управление совокупностью проектов со множеством ограничений – сложная задача. Мы помогаем компаниям определить приоритеты и настроить свой Офис Управления Проектами так, чтобы максимально ускорить достижение поставленных целей, реализовывать стратегию компании и одновременно оставаться гибкими. |
Фокусируйтесь на том, что умеете делать лучше всего Внедрять и поддерживать инструменты и процессы управления проектами и порфтелем внутри компании почити всегда дорого и требует высокой квалификации. Эти ресурсы лучше было бы направить на усиление ваших конкурентных преимуществ. Наша услуга PMO-Как-Сервис позволяет это сделать, не увеличивая бизнес-риски. |
Развивайте новые навыки Умение управлять программами и проектами обеспечивает ваше главное конкурентное преимущество или им является? Только постоянно повышая свою компетентность, можно оставаться на острие атаки. На наших семинарах и тренингах мы предлагаем развитие навыков управления проектами на всех уровнях менеджмента. |
Не останавливайтесь на достигнутом Насколько хорошо вы выполняете ваши проекты сейчас? Насколько эффективны ваши процессы и инструменты управления проектами и портфелем?Что можно улучшить в работе вашего Офиса Управления Проектами? Оценка зрелости системы управления проектами, аудит проектов и программ вашего Офиса Управления Проектами, помогут ответить на эти вопросы. |