PMO as a SERVICE +7 925 502 3194
O НАC


Фокусируясь на девелопменте, строительствеи производстве, основанная в 2003 году компания p.m.Office помогает своим клиентам значительно улучшить качество управления проектами, программами и портфелями.

Наиболее востребованными услугами являются сопровождение проектов, классификация и управление приоритетами, балансировка портфеля ведущие к более эффективной реализации программ и проектов.

Мы предлагаем наши услуги аутсорсинга управления проектами, а также помогаем создавать или совершенствовать процессы управления проектами внутри компании.

Наш опыт работы с клиентами, имеющими совершенно разные корпоративные культуры, доказывает, что организации не могут в полной мере воспользоваться даже лучшими в своем классе процессами и системами управления проектами без создания ориентированной на проекты культуры. Наши высококонцентрированные и специализированные учебные программы помогают достичь этого и облегчить изменения в организациях наших клиентов.

С 2003 года компания p.m.Office реализовала ряд успешных проектов на территории России, Болгарии, Украины и Казахстана. Нашими клиентами стали такие компании как ЛУКОЙЛ, Газпром нефть, Ростелеком, КомиТекс, СпортМедИмпорт, Тетра-Пак, ЮНИМИЛК, Центральный Банк Р Ф, Банк «Русский Стандарт», Внешторгбанк, Банк Москвы, Российский банк развития, КМБ-Банк, Премьер-Финанс (Украина), Русский Алюминий, КамАЗ, Северсталь, Boeing, Mondi Business Paper, БургасНефтоХим (Болгария), МИАН, РусАвтобусПром, Нижфарм, C-BOSS, Коалко, Связной, Тройка-Диалог, М-РЦБ, Группа «Объединенные кондитеры», OK Solutions, Холдинг «Алина» (Казахстан), ОРДА Девелопмент (Казахстан), SCHNEIDER GROUP, РАМАКС ИНТЕРНЕЙШНЛ и другие.