Оставаясь на Веб-сайте, Вы соглашаетесь с размещением файлов cookie на вашем компьютере, с целью анализа использования Веб-сайта. Если вы не хотите принимать файлы cookie, вы должны прекратить использование Веб-сайта.
Close
PMO as a SERVICE +7 925 502 3194
Управление проектами, программами и портфелями в девелопменте, строительстве и производстве

Фокусируясь на девелопменте, строительстве и производстве, мы помогаем нашим клиентам улучшить качество управления проектами, программами и портфелями независимо от их размера и сложности.
Решили создать собственный ОУП?
Вместо этого вы можете просто приобрести услугу
PMO-Как-Сервис, концентрируя свои усилия на основных конкурентных преимуществах вашего бизнеса.
Выгоды от такого подхода также будут более быстрыми как на уровне управления портфелем, так и на уровне программ и проектов Компании.
Ваша цель создать в компании собственный Офис Управления Проектами (PMO) или найти способ оптимизации производительности своих проектов и портфеля? Вы готовы вложить много сил и ресурсов в создание или развитие компетенции PMO внутри компании, а затем ждать возврата на инвестиции?
Попробуйте
PMO-Как-Сервис!
PMO-as-a-Service - это соглашение, в котором наша компания предоставляет для вашей организации ключевые процессы управления портфелем, программами и проектами и администрирует их для содействия принятию решений - в соответствии с Соглашением об уровне обслуживания (SLA).
Функции
PMO-Как-Сервис
Большинство функций ОУП могут быть переданы на аутсорсинг без увеличения риска для бизнеса с экономией затрат и значительно большей эффективностью.
Ниже перечислены некоторые функции которые мы можем предоставить вашей компании в рамках услуги PMO-Как-Сервис:
Управление портфелем
проектов
  • Управление портфелем и управление преимуществами
  • Выбор проекта и установление приоритетов
  • Разработка и анализ бизнес-кейсов
  • Отчеты о портфелях и панели мониторинга в реальном времени в PPMS
  • Анализ эффективности портфеля для балансировки портфеля и максимизации отдачи на инвестиции
Процессы управления
программами и проектами
  • Модель управления для обеспечения того, чтобы все проекты соответствовали надлежащему процессу до желаемого уровня строгости
  • Методология управления проектами (планирование и отчетность, шаблоны, роли и обязанности, интерфейсы с другими функциями, такими как финансы, закупки, управление клиентами и т. д.)
  • Информационная система управления проектами и инструменты планирования ресурсов
  • Анализ и анализ эффективности проектов и программ
  • Помощь в планировании проекта и устранении отклонений
Поддержка
программ и проектов
  • Управление клиентскими проектами от А до Я
  • Информационная система для календарно-сетевого планирования и совместной работы, документооборот
  • Разработка и актуализация календарных и ресурсных планов, бюджета, плана закупок и др.
  • Постановка и администрирование цикла планирования и отчетности, сбор информации о выполненных работах
  • Анализ и управление рисками
  • Управление изменениями
  • Экспертиза состояния проекта, анализ решений,
  • Регулярная отчетность

Почему
PMO-Как-Сервис
менее затратен?
Если коротко, то это экономия на масштабе, гибкость в выборе инструментов и эффективность использования ресурсов. Мы гарантируем, что пакет услуг будет настроен таким образом, чтобы обеспечить наилучшую ценность в вашей ситуации.

Добавьте нашу 24/7 круглосуточную поддержку в качестве вишенки на торте!

PMO
Создание и поддержка методологии управления проектами
+ В вашем распоряжении широкий выбор передовых методов, моделей, руководств и шаблонов, отточенных в разных организациях
+ Реализация происходит быстрее, поскольку избегают распространенных ошибок
+ Удобный инструмент репозитория методологии (Promapp или аналогичный) поставляется с пакетом

Обеспечение прозрачности и анализ портфеля
+ Низкая стоимость сбора данных о ходе выполнения работ проекта
+ Беспристрастный обзор исполнения проекта и прогноза завершения проекта
+ Настраиваемые панели и шаблоны для разных уровней управления
Анализ эффективности проекта и отчетность
+ Снижение вероятности неисполнения и ошибок при принятий решений по проекту, так как представлять информацию по проектам, программам и портфелям поручено внешнему беспристрастному исполнителю.
Управление
Некоторые факторы экономии и эффективности:

PMO-Как-Сервис

+ Нет необходимости покупать и реализовывать программное обеспечение для управления портфелем в полном объеме - используйте только то, что вам нужно;
+ Необходимый набор отчетов и аналитических панелей онлайн в режиме реального времени, готовые к работе
+ Нет необходимости нанимать нового сотрудника, когда вам нужно несколько дополнительных отчетов в течение определенного периода времени
Как это работает...
...если ваша цель создать собственный PMO
Необходимая зрелость процесса достигается в сжатые сроки. Затем функции и владение процессом постепенно переходят к внутренним специалистам по мере роста их знаний и возможностей.
... если ваш PMO загружен
неравномерно

Независимо от того, является ли ваш размер портфеля сезонным по своему характеру или зависит от одобренного финансирования капитала, масштабируйте PMO-услуги вверх или вниз по мере необходимости.
... хотите попробовать, прежде чем нести серьезные затраты
Быстрый ввод Аутсорсинга управления вашими портфелями, программами и проектами,
настроенный и оптимизированный под потребности вашей организации.
Только после того как вы уверены, можно начать найм внутренних специалистов PMO

С нами не придется нести все затраты, риски и усилия по созданию и поддержанию полноценного PMO с нуля.
Вы сможете направить усилия на развитие собственных, необходимых вашему бизнесу компетенций и навыков, сосредоточиться на развитии основных конкурентных преимуществ, на том что непосредственно влияет на успех вашей организации. Руководствуясь теми же принципами, специалисты p.m.Office предоставят вам качественную услугу управления PMO-Как-Сервис