PMO as a SERVICE +7 925 502 3194
Семинар-практикум

Практические инструменты проектного управления
для руководителей

Программа семинара
    Продолжительность семинара:
    1 день, с 10.00 до 18.00; 8 часов.

    Стоимость корпоративного обучения:
    120 000 рублей
    для группы до 15 человек.
    НДС не облагается.
    1
    Развитие бизнеса через управление проектами
    • Реализация стратегии компании через управление программами и проектами.
    • Особенности реализации проектов вывода на рынок новых продуктов и услуг, реорганизации бизнеса, автоматизации процессов и др.
    • Обеспечение возврата на инвестиции в управление проектами.
    2
    Организация проектного управления в компании
    • Проекты в организационной структуре компании в зависимости от типа бизнеса, целей и системы управления.
    • Инструменты управления программами и портфелями проектов.
    • Определение и совершенствование процессов, создание корпоративной методологии управления проектами.
    • Задачи функционального подразделения "Офис управления проектами".
    3
    Инструменты проектного управления и роли руководителей в проектах
    • Обеспечение горизонтального взаимодействия, разграничение полномочий и ответственности между функциональными и проектными руководителями.
    • Определение центров ответственности за достижение целей проекта, исполнение сроков и бюджета, качество работы и другие показатели.
    • Разрешение конфликтов целей и ресурсов между проектами и операционной деятельностью.
    • Организация управления проектами различных типов. Инструменты контроля над ходом проекта.
    4
    Мотивация и управление персоналом в проектах
    • Борьба с недостатками матричных структур: какие нужны регламенты и стандарты?
    • Ролевые инструкции, формулирование требований к сотрудникам и планирование квалификации.
    • Оптимальное сочетание материальных и нематериальных методов стимулирования.
    • Правда и мифы о проектных командах, менеджер проекта - руководитель или лидер?
    • Задачи функциональных и проектных руководителей в управлении персоналом проекта.