|
Услуги
Внедрение технологий мультипроектного управления (управления портфелем проектов)
Наличие даже небольшого числа проектов, исполняемых в организации одновременно, неизбежно ведет к их взаимодействию и требует особых инструментов и процедур для обеспечения их согласованного выполнения.
Появляется необходимость контролировать непротиворечие и недублирование целей различных проектов, обеспечивать распределение и передачу между ними общих ресурсов в соответствии с приоритетами, оперативно перераспределять резервные средства, управлять последовательностью и скоростью выполнения проектов, решающих взаимосвязанные задачи.
Для решения этих задач доступен широкий диапазон инструментов мультипроектного управления, обеспечивающих взаимосогласованность целей проектов, управление ключевыми ресурсами, перераспределение и выравнивание ресурсов между проектами, управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов, и др.
Эффективное управление портфелем проектов, как правило, возможно только на основе действующей корпоративной корпоративной методологии управления проектами. Ее создание и внедрение, таким образом, является первым шагом к построению системы мультипроектного управления.
Свяжитесь со специалистами "p.m.Office", чтобы узнать подробнее о выгодах, достигаемых с помощью грамотного управления портфелем проектов, и возможностях применения инструментов мультипроектного управления в Вашей организации.
|
