Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная   Услуги   Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта
Услуги

Внедрение технологий мультипроектного управления (управления портфелем проектов)

Наличие даже небольшого числа проектов, исполняемых в организации одновременно, неизбежно ведет к их взаимодействию и требует особых инструментов и процедур для обеспечения их согласованного выполнения.

Появляется необходимость контролировать непротиворечие и недублирование целей различных проектов, обеспечивать распределение и передачу между ними общих ресурсов в соответствии с приоритетами, оперативно перераспределять резервные средства, управлять последовательностью и скоростью выполнения проектов, решающих взаимосвязанные задачи.

Для решения этих задач доступен широкий диапазон инструментов мультипроектного управления, обеспечивающих взаимосогласованность целей проектов, управление ключевыми ресурсами, перераспределение и выравнивание ресурсов между проектами, управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов, и др.

Эффективное управление портфелем проектов, как правило, возможно только на основе действующей корпоративной корпоративной методологии управления проектами. Ее создание и внедрение, таким образом, является первым шагом к построению системы мультипроектного управления.

Свяжитесь со специалистами "p.m.Office", чтобы узнать подробнее о выгодах, достигаемых с помощью грамотного управления портфелем проектов, и возможностях применения инструментов мультипроектного управления в Вашей организации.

Назад

Обучение

Для осуществления организационных изменений любого рода и подержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.
Подробнеe

К омпания "p.m.Office" предлагает корпоративным клиентам новый практический семинар для руководителей различного уровня и менеджеров проектов - "Мотивация и управление персоналом в проектах организации".


Компания АйТи совместно с издательством ДМК Пресс подготовила к выходу книгу Гарольда Керцнера "Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости"

Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007