Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная  Услуги  Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта
Услуги

Аудит и консалтинг по текущим и новым проектам, сопровождение проектов от старта до финиша

В тех случаях, когда организации необходимо выполнить проект в нетипичной для нее области, а также когда проект настолько важен, что ему необходимо уделить особое внимание, компании как правило прибегают к услугам профессиональных менеджеров проектов.

Такой подход к управлению сложными проектами эффективен, когда велики ставки, значительна степень неопределенности и связанные с ней риски, соответственно, велика цена ошибки. Руководство проектом в таких случаях целесообразно вести, прибегая к помощи профессионалов, владеющими как методологией, так и опытом управления комплексными проектами. В группу управления проектом, на ряду с представителями компании, реализующей проект, должны войти такие профессионалы.

Компания "p.m.Office" предоставляет своим клиентам услуги по профессиональному управлению проектами. Оптимальным вариантом является организация проекта с нуля, включая анализ осуществимости, составление планов проекта, создание процедур управления и контроля, запуск проекта, управление ресурсами и т.д.

Также по заказу клиентов мы осуществляем интенсивное комплексное обследование идущих проектов с целью предоставления заказчику полной информации для принятия решения о судьбе проекта. Результаты обследования также позволяют определить приоритетные меры, которые необходимо принять к проекту для обеспечения достижения им своих целей.

Свяжитесь с нами для того, чтобы обсудить возможности и условия сотрудничества в этой области.

Назад

Обучение

Для осуществления организационных изменений любого рода и подержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.
Подробнеe

К омпания "p.m.Office" предлагает корпоративным клиентам новый практический семинар для руководителей различного уровня и менеджеров проектов - "Мотивация и управление персоналом в проектах организации".


Компания АйТи совместно с издательством ДМК Пресс подготовила к выходу книгу Гарольда Керцнера "Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости"

Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007