Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная  Услуги  Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта
Услуги

Комплексное обучение руководителей и специалистов

Для осуществления организационных изменений любого рода и подержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.

И то и другое достижимо в процессе корпоративного обучения. При этом оно должно быть спланировано и организовано таким образом, чтобы помочь достижению целей компании, не став при этом просто ненужной тратой денег на повышение личной квалификации отдельных сотрудников.

Для этого необходимо:

  • согласовать цели обучения с бизнес-целями компании;
  • определить требования к содержанию и способам обучения в соответствии с выбранными целями;
  • создать или выбрать учебную программу, максимально удовлетворяющую требованиям;
  • спланировать, организовать и провести обучение, как и любой другой проект - качественно, в сроки и в пределах бюджета.

Компания "p.m.Office" предлагает своим клиентам широкие возможности обучения руководителей и сотрудников различным вопросам управления проектами. Мы проводим стандартные базовые курсы по основным темам, а также разрабатываем специализированные семинары и тренинги под конкретные задачи компаний-заказчиков.

Практические семинары
Практикум управления проектами на предприятии
Мотивация и управление персоналом в матричных структурах*
Практические инструменты проектного управления для руководителей
Управление взаимодействием в проектах: неформальные коммуникации и проектная отчетность
________
*См. глоссарий - Матричная организация


Возможности адаптации курсов под задачи клиента и разработка специализированных программ

Обучение может преследовать разные цели. Это могут быть:

  • переквалификация (сорудников необходимо обучить новым для них знаниям и навыкам для решения новых задач);
  • повышение квалификации (необходимо расширить знания и дать новые навыки в знакомой сотрудникам предметной области, например, для повышения их производительности или освоения ими внедряемых в компании новых технологий и методик);
  • мотивация (необходимо восстановить и повысить интерес к своей работе за счет привнесения новых приемов и подходов);
  • командообразование (помочь сотрудникам, до этого не работавшим друг с другом, найти общий язык и научиться совместно решать проблемы в процессе учебных задач и упражнений как на старом "материале", так и в процессе изучения нового).

Могут быть и другие цели обучения, например, ознакомление сотрудников с новой для компании областью знаний, являющейся стратегически важной для реализации перспективных планов компании, оценка потенциала ключевых сотрудников, и др.

Компания "p.m.Office", обладая обширным опытом в сфере делового обучения, предлагает своим клиентам разработку и проведение целевых учебных программ учебных программ для руководителей и сотруднков различного уровня по широкому кругу вопросов управления проектами.

Возможна как адаптация под конкретные задачи базовых программ, так и разработка специализированных семинаров, тренингов и учебных курсов, затрагивающих с необходимосй степенью подробности различные темы, включая смежные: общий менеджмент, управление персоналом, бюджетирование, деловые коммуникации и др.

Свяжитесь со специалистами компании "p.m.Office", чтобы обсудить возможности обучения сотрудников Вашей компании в области управления проектами.

Назад

Обучение

Для осуществления организационных изменений любого рода и подержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.
Подробнеe

К омпания "p.m.Office" предлагает корпоративным клиентам новый практический семинар для руководителей различного уровня и менеджеров проектов - "Мотивация и управление персоналом в проектах организации".


Компания АйТи совместно с издательством ДМК Пресс подготовила к выходу книгу Гарольда Керцнера "Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости"

Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007