Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная  Услуги  Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта
Услуги

Программа p.m.Support
Сотрудники каждой компании, ставшей нашим клиентом, участвуют в программе p.m.Support и получают компетентные ответы на свои вопросы, возникшие на этапе самостоятельного применения новых знаний, инструментов и процессов.


Комплексное обучение руководителей и специалистов
Для осуществления организационных изменений любого рода и поддержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями. И то и другое достижимо только в процессе корпоративного обучения...


Аудит и консалтинг по текущим и новым проектам
Когда организации необходимо выполнить проект в нетипичной для нее области, а также когда проект настолько важен, что ему необходимо уделить особое внимание, компании как правило прибегают к услугам профессиональных менеджеров проектов…


Разработка и внедрение корпоративной методологии управления проектами
Корпоративная методология управления проектами представляет собой набор процедур и определяющих их внутренних нормативных документов, а также совокупность инструментов и методов управления проектами, которые обеспечивают реализацию всех проектов компании по единым правилам и стандартам...


Внедрение информационных систем управления проектами
Основанное на постоянно действующих и отлаженных процессах управления проектами, внедрение информационной системы способно существенно повысить управляемость и сократить затраты компании на управление проектами...


Внедрение технологий мультипроектного управления (управления портфелем проектов)
Корпоративная методология управления проектами представляет собой набор процедур и определяющих их внутренних нормативных документов, а также совокупность инструментов и методов управления проектами, которые обеспечивают реализацию всех проектов компании по единым правилам и стандартам...


Оптимизация системы управления для проектной деятельности
Управление проектами - это единственый реальный способ управлять развитием организации. Поэтому необходимым условием успеха проектов любой компании является интеграция всех процессов управления проектами в корпоративную систему управления…



Обучение

Для осуществления организационных изменений любого рода и подержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.
Подробнеe

К омпания "p.m.Office" предлагает корпоративным клиентам новый практический семинар для руководителей различного уровня и менеджеров проектов - "Мотивация и управление персоналом в проектах организации".


Компания АйТи совместно с издательством ДМК Пресс подготовила к выходу книгу Гарольда Керцнера "Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости"

Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007