Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная   Услуги  Обучение События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта

Программа семинара
Улучшение возможностей управления проектами и развитие Проектного офиса

Длительность 2 дня
Стоимость 500$
Преподаватель Рассел Д. Арчибальд

Первый день 9:00
Session 1
- Введение для участников
- Обзор семинара
- Обзор управления проектами

("Обзор управления проектами")
9:50 Перерыв
10:00
Session 2
- Управление портфелем проектов
- Программы и проекты
- Категории проектов и жизненный цикл проектов

("Программы и проекты")
10:50 Кофе-пауза
11:10
Session 3
- Повышение качества управления жизненным циклом проекта
"Модели жизненного цикла проекта для высокотехнологичных проектов-применение информационных систем для управления проектами"
- Примеры жизненного цикла проектов
12:00 Перерыв
12:10
Session 4
Интегральное управление содержанием, расписанием, ресурсами, финансами и рисками проекта
(Либерзон/Арчибальд : "Интегральное управление содержанием, расписанием, ресурсами, финансами и рисками проекта")
13:00
Session 5
Улучшение возможностей для эффективного управления проектами в компании
("Улучшение возможностей управления проектами в компании")
14:00 Обед
15:00
Session 6
Командное задание №1: "Разработка плана для улучшения возможностей для эффективного управления проектами в вашей компании"
15:50 Перерыв
16:00
Session 7
Презентация командами разработанных планов по улучшению возможностей для эффективного управления проектами в компании
17:00
Session 8
Вопросы и обсуждения
18:00 Окончание
Второй день 9:00
Session 1
Обзор обсуждавшихся тем, дискуссионных вопросов первого дня семинара
9:50 Перерыв
10:00
Session 2
Организация функции управления проектами и офиса управления проектами (Проектного офиса)
("Организация функции управления проектами и Проектного офиса")
10:50 Кофе-пауза
11:10
Session 3
- Организация и развитие Проектного офиса
- Выгоды, получаемые от работы Проектного офиса
- Проблемы и усвоенные уроки
- Примеры Проектного офиса
12:00 Перерыв
12:10
Session 4
- Ключевые позиции с интегрирующей ответственностью в системе управления проектами в компании. Обязанности и полномочия.
- Команды проектов

("Роли в управлении проектами")
13:00
Session 5
Командное задание №2 : " Разработка плана для организации Проектного офиса и его развития в компании
14:00 Обед
15:00
Session 6
Продолжение работы над командным заданием №2
15:50 Перерыв
16:00
Session 7
Презентация командами разработанных планов по организации Проектного офиса и планов развития Проектного офиса в компании
17:00
Session 8
Круглый стол. Обсуждение участниками семинара дискуссионных вопросов, практических проблем по организации и развитию корпоративных систем управления проектами
18:00 Окончание

Информация о преподавателе:

Рассел Д. Арчибальд - PMP, FPMI, автор известного мирового бестселлера «Управление высокотехнологичными программами и проектами», недавно вышедшего на русском языке, консультант по управлению проектами. Его услугами пользовались заказчики из США, Канады, Южной Америки, с Дальнего Востока, из Европы и Азии. Будучи всемирно признанным авторитетом по управлению проектами, обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он ранее занимал должность вице-президента отдела международного планирования "Бендикс Корпорейшн", а также работал в корпорации ITT, где проводил специальные тренинги для персонала в раз­личных регионах от Европы до Южной Америки. В соавторстве с Ричардом Л. Виллория (Richard L. Villoria) Рассел Д. Арчибальд написал книгу "Сетевые системы управления" (PERT/CPM).

Рассел Д. Арчибальд имеет степень магистра в области машиностроения, и является одним из основателей и почетным членом (имеет членский билет № 6) Института управления проектами (Project Management Institute, PMI).


Глоссарий

Project Communication management
Управление коммуникациями проекта


Раздел управления проектами, включающий процессы, предназначенные для организации своевременного и приемлемого составления, сбора и распределения, хранения и конечного использования проектной информации. Состоит из процессов планирования коммуникаций, распределения информации, отчетности по исполнении и административного...
Подробнеe

П редставляем Вашему вниманию уникальную возможность задать Ваши вопросы наиболее авторитетным экспертам мирового уровня в сфере управления проектами. Задать вопрос может любой зарегистрировавшийся гость сайта.

Каждую неделю мы отбираем наиболее интересные вопросы и направляем их специально приглашаемому эксперту.
Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007