Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная   Услуги   Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта

В управлении проектами в России кризиса нет, есть развитие

Подготовлено Московским отделением PMI

(Пресс-релиз Московского отделения Project Management Institute по итогам Пятой еже-годной международной конференции "Управление проектами: инновации и развитие)

17-18 ноября в Москве в отеле "Ренессанс" прошла V Ежегодная международная конференция Московского отделения Project Management Institute (PMI). Мероприятие, собравшее 150 участников из различных регионов России, представляющих крупный и средний бизнес, прошло под девизом "Управление проектами: инновации и развитие". Деловая программа конференции была посвящена ряду ключевых вопросов ме-неджмента проектов: управлению проектами в условиях глобального кризиса, иннова-циям в УП и антикризисному управлению, проектному бюджетированию и стоимостному инжинирингу, а также специфике управления проектами в различных отраслях эконо-мики. Также в программу вошла выставка решений для управления проектами.

В рамках пленарного заседания перед участниками выступили ведущие миро-вые специалисты в области управления проектами. Гарольд Керцнер, исполнительный директор IIL International, профессор колледжа Baldwin-Wallace (США) представил клю-чевой доклад, посвященным настоящему и будущему лучших практик в управлении проектами. Среди специальных гостей мероприятия были Бет Партлетон, Директор по общим вопросам PMI, Директор по стратегическим проектам пивоваренной компании Miller, Колин Бентли, автор первого руководства к стандарту PRINCE2, а также всех по-следующих его редакций и экзаменационных материалов вплоть до 2007 года, Эдвард Ферн, президент компании Time-To-Profit Inc., автор известных книг по управлению проектами. От имени российских экспертов в области проектного менеджмента на пленарной сессии выступили Алексей Арефьев, президент Московского отделения PMI; Александр Цветков, генеральный директор группы компаний ПМСОФТ, Мария Романова, директор департамента по управлению проектами Оргкомитета Сочи-2014. В деловую программу конференции также вошли выступления представителей российских и зарубежных компаний-пользователей, поставщиков и внедренцев систем управления проектами: IIL International, ГК Олимпстрой, Межрегионального инвестици-онного банка, ТНК-BP, GE Money Bank, Unicredit Bank, ФГУ ДСД "Дальний Восток", ОАО "Атомэнергопром", Группы компаний ESPO, Энергостройинвестхолдинга, ЗАО "Тяжпро-мэлектромет", ГК ПМСОФТ, p.m.Office, PM Practice, Спайдер Проджект, Инталев, фирмы 1С и многих других.

На пресс-конференции, прошедшей в рамках мероприятия, Президент Москов-ского отделения PMI Алексей Арефьев отметил, что в нынешнем году руководство PMI отмечает значительный рост интереса к вопросам внедрения проектного менеджмента в российских организациях. С г-ном Арефьевым согласились все участники пресс-конференции. "Несмотря на ситуацию кризиса глобальных экономик, затронувшего и Россию, мы смогли привлечь большое число заинтересованных предствителей россий-ского бизнеса, а также признанных гуру управления проектами, что несомненно свиде-тельствует об успехе сегодняшнего мероприятия", - отметил Алексей Арефьев. Мнение организаторов также высказал Владимир Либерзон, основатель Москов-ского отделения PMI: "Кризис - это наиболее благоприятное время для образования и обучения: нагрузка на сотрудников падает и можно использовать высвободившееся время на их подготовку к последующему подъему. Потому что в ситуации подъема и роста - времени на обучение уже не остается". Гарольд Керцнер, исполнительный директор IIL, привел данные статистики, сви-детельствующие о том, что в настоящее время более трети всех бизнес-процессов в экономике США является проектами. Это, в первую очередь, связано с тем, что за по-следние 10-15 лет представление руководителей компаний об управлении проектами значительно изменилось. Если раньше УП воспринималось как дополнительная нагруз-ка к основным обязанностям сотрудника предприятия, то сегодня управление проекта-ми повсеместно трансформируется в отдельный вид профессиональной деятельности. В России также видна положительная тенденция в развитии профессии. По словам г-на Либерзона, "многие российские предприятия переходят на управление проектами, то есть строят свою деятельность как совокупность проектов". По признанию руководства Московского отделения PMI, в России на сегодня реализуется довольно много проектов различного масштаба, самые крупные из которых - подготовка к Олимпиаде-2014 в Со-чи, Федеральные программы по строительству дорог, атомных электростанций.

Определенные сложности в ситуации, сложившейся в области развития УП в России, отметил Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ, Платинового спонсора конференции. По его словам, до тех пор, пока в России не будут приняты со-ответствующие законодательные инициативы, профессия управляющего проектами бу-дет находиться в "подвешенном состоянии". "Хороший базовый инструментарий у нас есть, потребности бизнеса просто колоссальные, а возможностей по внедрению не все-гда хватает, - отметил он. - Профессию нужно выводить на качественно новый уро-вень. А пока многие из удачных инновационных решений не получают в дальнейшем своего развития лишь потому, что мнения профессионалов, специализирующихся на управлении проектами, не бывают услышаны топ-менеджментом компаний".

Московское отделение PMI и все профессиональное сообщество принимают ак-тивное участие в разработке и продвижении инициатив, направленных на формирова-ние профессии и стандартов в области управления проектами в России. К положитель-ным результатам этой деятельности можно отнести и тот факт, что на нынешний момент число членов Московского отделения PMI увеличилось по сравнению с 2004-м год в шесть раз, по сравнению с 1998-м годом - в 10 раз, и превысило отметку в 600 чело-век. "Успех сегодняшнего мероприятия свидетельствует о том, что управление проек-тами в России находится в процессе своего активного развития и не поддается влиянию мирового кризиса. Мы и в дальнейшем планируем продолжать активную деятельность по внедрению стандартов и принципов УП в деятельность ведущих российских органи-заций, - рассказал Алексей Баженов. - Проведение следующей конференции Москов-ского отделения PMI в 2009 году уже запланировано".

Назад



Глоссарий

Project Scope Management
Управление целями и содержанием проекта


Раздел управления проектами, включающий процессы, необходимые для подтверждения того, что в проект включены те и только те работы, которые необходимы для успешного выполнения проекта. Данный раздел состоит из процессов инициации, планирования содержания, определения содержания, подтверждения целей и управления изменениями...
Подробнеe

П редставляем Вашему вниманию уникальную возможность задать Ваши вопросы наиболее авторитетным экспертам мирового уровня в сфере управления проектами. Задать вопрос может любой зарегистрировавшийся гость сайта.

Каждую неделю мы отбираем наиболее интересные вопросы и направляем их специально приглашаемому эксперту.
Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007