Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная   Услуги   Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта

Компания p.m.Office стала участником и спонсором Первой международной конференции Московского отделения PMI "Управление проектами в современной организации"

На Конференции, состоявшейся 30 ноября 2004 г., p.m.Office представила новые разработки в области управления ключевыми компетенциями участников проектов в привязке к уровню зрелости процессов управления проектами в компании, а также методику формирования проектных бюджетов, учета затрат и контроля исполнения проектных работ с использованием системы планов контрольного счета.

Первому вопросу были посвящены два доклада Алексея Арефьева:

Вопросу управления стоимостью проекта была посвящена презентация Алексея Баженова "Стоимостной анализ проекта в системе финансового учета предприятия", рассматривавшая совокупность условий в системе управления проектами и проектного бюджетирования, необходимых для эффективного функционирования системы анализа стоимости проекта с использованием метода освоенного объема. Презентация проводилась в рамках секции p.m.Office, на которой были представлены и другие доклады:

На выставке, сопровождавшей конференцию, была представлена только что вышедшая на русском языке книга "Путь Шести сигм: практическое руководство для команд внедрения". Её выходу был посвящен семинар и круглый стол на тему "Управление качеством: Путь Шести сигм", проведенные Александром Бенеташвили, главным редактором издательского проекта p.m.Office, и Семеном Пирумовым, директором издательского проекта p.m.Office.


Глоссарий

Program Evaluation and Review Technique (PERT)
Метод PERT


Метод событийного сетевого анализа, используемый для определения длительности программы при наличии неопределенности в оценке продолжительностей индивидуальных операций. PERT основан на методе критического пути, длительность операций в котором рассчитывается как взвешенная средняя оптимистического, пессимистического и...
Подробнеe

П редставляем Вашему вниманию уникальную возможность задать Ваши вопросы наиболее авторитетным экспертам мирового уровня в сфере управления проектами. Задать вопрос может любой зарегистрировавшийся гость сайта.

Каждую неделю мы отбираем наиболее интересные вопросы и направляем их специально приглашаемому эксперту.
Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007