Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная   Услуги   Обучение  События   Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта

Компания p.m.Office стала участником и спонсором Первой международной конференции Московского отделения PMI "Управление проектами в современной организации"

На Конференции, состоявшейся 30 ноября 2004 г., p.m.Office представила новые разработки в области управления ключевыми компетенциями участников проектов в привязке к уровню зрелости процессов управления проектами в компании, а также методику формирования проектных бюджетов, учета затрат и контроля исполнения проектных работ с использованием системы планов контрольного счета.

Первому вопросу были посвящены два доклада Алексея Арефьева:

Вопросу управления стоимостью проекта была посвящена презентация Алексея Баженова "Стоимостной анализ проекта в системе финансового учета предприятия", рассматривавшая совокупность условий в системе управления проектами и проектного бюджетирования, необходимых для эффективного функционирования системы анализа стоимости проекта с использованием метода освоенного объема. Презентация проводилась в рамках секции p.m.Office, на которой были представлены и другие доклады:

На выставке, сопровождавшей конференцию, была представлена только что вышедшая на русском языке книга "Путь Шести сигм: практическое руководство для команд внедрения". Её выходу был посвящен семинар и круглый стол на тему "Управление качеством: Путь Шести сигм", проведенные Александром Бенеташвили, главным редактором издательского проекта p.m.Office, и Семеном Пирумовым, директором издательского проекта p.m.Office.


Глоссарий

Estimate To Complete (ETC)
Оценка до завершения


Оценка оставшейся стоимости операции, группы операций или проекта, необходимой для их завершения. Многие методы прогноза оценки до завершения учитывают некоторые корректировки к исходному расчету, основанные на выполнении проекта к определенному моменту. См. также Освоенный объем, Оценка по завершению.
Подробнеe

П редставляем Вашему вниманию уникальную возможность задать Ваши вопросы наиболее авторитетным экспертам мирового уровня в сфере управления проектами. Задать вопрос может любой зарегистрировавшийся гость сайта.

Каждую неделю мы отбираем наиболее интересные вопросы и направляем их специально приглашаемому эксперту.
Rambler's Top100
Rambler's Top100

© p.m.Office 2003-2007