Russian
Russian
English
English
Логин  
Пароль  
Зарегистрируйтесь, и вы сможете получить доступ ко всем ресурсам нашего сайта

События Главная События Главная

Поиск

Наши друзья
Журнал "Управление проектами" издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года. В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Журнал ориентируется на широкий круг читателей: руководителей высшего и среднего звена, профессионалов-практиков различных отраслей промышленности, государственного управления и социальной сферы, профессиональных преподавателей и тренеров, начинающих специалистов...

Главная   Услуги   Обучение Глоссарий  Наши книги   Белые страницы   Глоссарий 
На главную страницу Связаться с авторами сайта

12-13 ноября 2010 г. состоялся Второй международный форум аспирантов и студентов по управлению проектами, организованный Московским отделением PMI. Компания p.m.Office выступила в качестве спонсора Форума. Форум собрал почти 400 участников - учащихся, преподавателей и представителей предприятий и организаций из разных регионов России и объединил более 30 докладов и мастер-классов в деловой программе. Подробности на сайте Форума www.forum2010.pmi.ru.


Пятая Ежегодная международная конференция Московского отделения PMI <Управление проектами: инновации и развитие> состоялась 17-18 ноября в Москве в отеле <Ренессанс>. Компания p.m.Office выступила Золотым спонсором конференции, которая собрала 150 участников из различных регионов России, представляющих крупный и средний бизнес. Представляем пресс-релиз Московского отделения PMI по итогам конференции.


В разделе белые страницы размещена статья Алексея Баженова и Алексея Арефьева "Управление проектами в условиях глобального кризиса", включающая интервью с Гарольдом Керцнером, одним из ведущих мировых экспертов в области управления проектами, ключевым докладчиком Пятой международной ежегодной конференции Московского отделения PMI "Управление проектами: инновации и развитие"


17-18 ноября 2008 г. состоится Пятая международная ежегодная конференция Московского отделения PMI "Управление проектами: инновации и развитие", Москва, отель Ренессанс. Компания p.m.Office, выступившая в качестве Золотого спонсора конференции, приглашает присоединиться к руководителям и менеджерам проектов ведущих российских компаний и обсудить лучшие практики и перспективы развития управления проектами в России и в мире. Уже пятый год подряд конференция Московского отделения PMI становится центральным событием в году для всех профессионалов в области управления проектами. Подробности - на сайте конференции www.conf2008.pmi.ru


7-9 ноября в г. Красноярск пройдет семинар p.m.Office "Практикум управления проектами на предприятии", проводимый совместно с компанией "ТренингХолл".
Семинар станет первым в рамках Партнерской программы p.m.Office с региональными тренинговыми компаниями и учебными центрами.

ТренингХолл - системообразующая Компания Холдинга Системного Развития (SDH).
Специализация компании – предоставление широкого спектра услуг по подготовке персонала и организационному развитию, в том числе интерактивные программы развития в сфере продаж и обслуживания клиентов, организации работы команд и управления персоналом, управления проектами и бизнес-единицами.

В рамках Партнерской программы компании-партнеры проводят семинары и учебные курсы компании p.m.Office в своих регионах в соответствии с требованиями, установленными авторами и разработчиками программ. Для обеспечения соответствия содержания и методики проведения обучения высоким стандартам качества тренеры компаний-партнеров проходят специальное обучение и аттестацию в p.m.Office. Программы курсов постоянно совершенствуются, и обязательное регулярное повышение квалификации для тренеров компаний-партнеров позволяет следовать за вносимыми изменениями.

p.m.Office приглашает к сотрудничеству региональные тренинговые компании и учебные центры в рамках Партнерской программы.
Контакты: partners@pmo.ru, (495) 502 3193, 502 3194.


Широко известный ресурс для дистанционнй подготовки к экзамену PMP(r) - PM-PREPARE.com стал доступен в версии для карманных компьютеров (PDA) и коммуникаторов. Теперь пользователи могут готовиться к экзамену в любом месте, где есть доступ к открытым сетям Wi-Fi, либо сотовая сеть для подключения к интернету - без необходимости носить с собой ноутбук. Структура и навигация КПК-версии PM-PREPARE полностью повторяет раздел доступа к базе вопросов основного сайта. Интерфейс оптимизирован для экрана 320х240 точек и сводит трафик к минимуму за счет отказа от "лишних" графических изображений. Тестовые вопросы, снабженные иллюстрациями, удобно просматривать в полноэкранном режиме. И, конечно, КПК-версия доступна на всех языках PM-PREPARE, включая русский.


Компания p.m.Office закончила перевод глоссария стандарта PRINCE2 ® по заказу APM Group, крупнейшей английской компании, занимающейся сертификацией и аккредитацией организаций и специалистов по целому ряду стандартов, имеющих статус государственных в Великобритании, включая ITIL, PRINCE2, Management of Risk, MSP и другие.

Стандарт PRINCE2, впервые опубликованный под таким названием в 1996 году, стал в последние годы популярен не только в Великобритании, но и во всем мире как основа для создания корпоративных методологий управления проектами с акцентом на прединвестиционную фазу разработки проекта и планирование.

Перевод глоссария стандарта версии 3.2 можно загрузить с сайта APM Group.

Перевод глоссария стандарта PRINCE2
Компания p.m.Office выпустила первое англо-русское издание самого известного глоссария по управлению проектами - Wideman Comparative Glossary of Common Project Management (Сравнительный глоссарий терминов по управлению проектами Макса Вайдмана). Глоссарий содержит более 6000 терминов на английском и русском языках. Он предоставляет читателю уникальную возможность сопоставления различных терминов и определений, взятых более чем из 120 различных источников.

На сегодняшний день Глоссарий признан лучшим и наиболее полным собранием терминов по управлению проектами по версии NASA.

Заказать книгу

 Международная Конференция
23-24 ноября 2006 года Московское отделение PMI проводит Третью международную конференцию "Управление интеграцией". Компания p.m.Office в качестве Золотого спонсора конференции выступит модератором секции "Стратегическое управление программами и портфелями".

По приглашению Московского отделения PMI и нашей компании ключевой доклад представит автор известного бестселлера "eXtreme Project Management" Дуг ДеКарло.

На конференции вас ждут интересные доклады, выставка, фуршет, лотерея. Будем рады вашему участию!
 
25-26 октября компания p.m. Office провела открытый семинар «Управление качеством с использованием системы Шести сигм. Уровень Yellow belt» в г.Пермь. В семинаре принимали участие опытные специалисты по управлению качеством из различных организаций, в том числе и заместитель генерального конструктора по управлению качеством, стандартизацией и сертификацией продукции ОАО «Авиадвигатель» З.С. Юдина. По мнению главного технолога ОАО «Авиадвигатель» А.Н. Сайранова «Информация новая, очень полезная. Вероятно, будет использована в дальнейшей работе, при достижении более полного самостоятельного освоения и детализации». «Я получил очень много новой информации в доступной форме. Задания были достаточно интересными, существенно помогли понять суть затрагиваемых вопросов», считает начальник цеха ОАО «Авиадвигатель» А.М. Морозов. «Очень интересно и полезно», так охарактеризовала семинар начальник отдела управления системой качества ПЦБК ООО «Пермский картон» Н.С.Самсонова. Семинар прошел с большой пользой и для ведущих считают консультанты А.Г. Бенеташвили и С.С. Пирумов - не часто удается обсудить острые вопросы управления качеством с профессионалами.
 
К онсультанты компании p.m.Office Семен Пирумов и Александр Бенеташвили провели для Банка России семинар «Управление качеством проекта. Интеграция современных методов для управления проектами и совершенствования бизнес-процессов». Семинар проводился на факультете финансов и банковского дела Академии народного хозяйства при правительстве РФ в рамках программы повышения квалификации по специальности «Управление проектами». В семинаре принимало участие 18 топ-менеджеров из различных отделений Банка России.
Участники семинара, оценив его на отлично, подчеркнули, что совершенствование проектной деятельности банковской сферы необходимо для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности деятельности. Рассмотренная тема полезна также и для создания национального стандарта качества управления бизнес-процессами банка.
 
Предлагаем вашему вниманию статью Гарри Гэка «Шесть Сигм и PMBOK Guide».
 
Опубликовано интервью с автором книги "eXtreme Project Management" Дугом ДеКарло, в котором он делится с читателями своими, порой весьма неоднозначными, взглядами на управление проектами
 
В разделе Белые страницы размещена статья "Система Шести сигм в проектах по разработке новой продукции" консультантов p.m.Office: кандидата технических наук Семена Пирумова и Александра Бенеташвили. В статье рассмотрены вопросы, связанные с выводом нового продукта на рынок с использованием системы Шести сигм, представляющей собой высокоорганизованный процесс, который позволяет сконцентрироваться на разработке и производстве продукции и предоставлении услуг, близких к идеалу.
 
Kомпания p.m. Office выпустила книгу "Экстремальное управление проектами" Дука ДеКарло. Эта книга практическое пособие для руководителей современных проектов, которым приходится работать в условиях высоких рисков и жесткого расписания. Основанная на обширном опыте Дука ДеКарло в работе с более чем 250 командами проектов, его модель экстремального управления проектами постороена на наборе согласованных принципов, ценностей, навыков, инструментов и практик, которые показали высокий результат в условиях постоянных изменений и неопределенности.
 
В рамках Второй международной ежегодной конференции Московского отделения PMI компанией p.m.Office совместно с Archibald Associates был представлен семинар "Проектирование и организация офиса управления проектами в компании". Семинар состоялся 10-11 октября 2005 г. в конференц-центре Экстрополис. Семинар проводился Расселом Д. Арчибальдом, Алексеем Баженовым и Алексеем Арефьевым.
 
вторая международную конференцию 'Эволюция и управление' Компания p.m.Office стала Золотым спонсором Второй Международной Конференции Московского отделения PMI "Эволюция и управление". Секция, спонсируемая нашей компанией - "Интеграция компонентов корпоративной системы управления проектами: повышение зрелости", будет посвящена ключевым областям корпоративной проектной методологии, непротиворечивое объединение которых в целостную систему управления проектами способно дать наибольший эффект. Будет представлена методика оценки и развития управления проетками в компании, основанная на использовании модели зрелости и определении ROI от совершенствования элементов системы управления проектами.
 
Управление качеством с использованием системы Шести сигм 20-21 июля компания p.m.Office представляет новый семинар "Управление качеством с использованием системы Шести сигм". Курс основан на стандартах в области управления качеством ISO и управления проектами PMI, практических руководствах по внедрению системы Шести сигм, а также требований по сертификации членов команды совершенствования. Используемые международные стандарты широко используются во всем мире, и в наиболее прогрессивных российских компаниях в качестве основы для создания корпоративных методологий управления проектами совершенствования.
 
Открылся первый российский специализированный книжный Интернет-магазин для всех, кто интересуется управлением проектами - pmBooks.
 
Компания p.m.Office выпустила книгу "Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения". В этой книге Том ДеМарко и Тимоти Листер рассказывают, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков.

Кроме того, в книге подробно рассказывается о работе с инструментом для оценивания рисков RISKOLOGY, предназначенным для оценки влияния различных факторов рисков на длительность проекта.

Заказать книгу
 
C 1 февраля 2005 года широко известный сайт по подготовке к экзамену PMP www.pm-prepare.com начал работу на русском языке. База данных сайта состоит более чем из 900 практических вопросов, которые охватывают все области знаний, представленные на экзамене. Посетителям сайта предоставляется широкий выбор возможностей для подготовки: несколько вариантов тестов, случайный или тематический выбор вопросов, гибкая система доступа и другие.
 
Компания p.m.Office стала участником и спонсором Первой международной конференции Московского отделения PMI "Управление проектами в современной организации". p.m.Office представила секцию докладов, презентацию на основном потоке Московского отделения, а также приняла участие в выставке решений по управлению проектами, сопровождавшей конференцию.
 
Компания p.m. Office выпустила книгу «Путь Шести сигм. Практическое руководство для команды внедрения» (Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюман. Роланд Р. Кэвенег). Это перевод широко известной книги The Six Sigma Way. Team Fieldbook, выпущенной издательским домом McGraw-Hill. В отличие от предыдущей книги тех же авторов The Six Sigma Way. How GE, Motorola and Other Top Companies Are Honing Their Performance, в этой книге, помимо теоретических основ, делается акцент на внедрение методологии Шести сигм на предприятиях. Книга описывает множество важнейших инструментов и основных статистических методов совершенствования бизнес-процессов в любых сферах бизнеса и снабжена десятками шаблонов для сбора информации, контрольных списков и рабочих листов. Специальная цена для заказов с сайта p.m.Office - 700 рублей.

Заказать книгу
Путь Шести сигм. Практическое руководство для команды внедрения
 

Предлагаем вашему вниманию статью "Цена власти" Росса Фоти, опубликованную в майском номере журнала PM Network, издаваемого PMI. Как сбалансировать размер ответствености и полномочий? Что должны обеспечить руководители компаний и спонсоры, чтобы менеджеры проектов могли действовать самостоятельно и результативно? На каком уровне должны утверждаться изменения различного характера в проекте? На эти и другие вопросы постарались дать ответы автор статьи и приглашенные менеджеры и эксперты - Brian Abeyta, Russel Archibald, Алексей Арефьев, Art Haines, Ted.A. Leemann, Tony Rizzo и другие.

 
 
Тридцать пять лет назад, в год основания PMI, ресурс под названием "ЭВМ" все еще был роскошью, доступной лишь немногим проектам. Сегодня уже трудно представить, что большинство вычислений и оптимизация планов в то время часто производились вручную. Однако и помимо ЭВМ существовали устройства, способные существенно сократить время и повысить точность оптимизации расписаний. Вы когда-нибудь слышали о "Скедью Фло"? Предлагаем вашему вниманию краткий исторический экскурс по материалам советской прессы.
 
 
Неделя семинаров по управлению проектами в Москве - с 31 мая по 5 июня.

Cеминар, который проведет Рассел Арчибалд 31 мая и 1 июня, посвящен корпоративному управлению проектами.
Рассел Арчибалд широко известен и как основатель и почетный член PMI, и как автор бестселлера «Управление программами и проектами в области высоких технологий», переведенного на русский язык.


Семинар Эдварда Ферна (3-5 июня) посвящен активному управлению рисками в компаниях.
Умение работать с рисками обеспечивает компаниям серьезные конкурентные преимущества, определяющие их рыночный успех. В нашей стране тематика этого семинара особенно актуальна, так как в условиях развивающейся и нестабильной экономики риски особенно велики. Эдвард Ферн известен и в нашей стране по переведенным на русский язык книгам «Управление проектами time-to-profit» и «Шесть шагов в будущее».


Семинар Владимира Либерзона 2 июня будет посвящен методам анализа реализации проектов как на уровне отдельных проектов, так и компании в целом. Тематика этого однодневного семинара тесно связана и с постановкой корпоративного управления проектами, о которой расскажет Рассел Арчибалд, и с управлением рисками в компаниях, о котором будет говорить Эдвард Ферн.

Семинары будут обеспечены квалифицированным переводом.

Зарегистроваться на семинары можно на сайте www.spiderproject.ru.
 
 
Что же собой представляет новый стандарт OPM3? Чего можно добиться с его помощью? Из чего он состоит и как работает?
Этим вопросам посвящена презентация компании p.m.Office, участвовавшей в процессе разработки нового стандарта PMI "Organizational Project Management Maturity Model". Презентация "OPM3: ожидания, факты, перспективы" была впервые представлена на очередном семинаре Московского отделения PMI в январе 2004 г.
 
 
Размещен еще один фрагмент доклада Рассела Арчибальда "Положение дел в управлении проектами: 2003 год", включающий обзор широко используемых моделей жизненного цикла для проектов различных типов. Этот материал Рассел рекомендует в дополнение к своему ответу на очередной вопрос в разделе Дискуссии.
 
 
Опубликован перевод статьи Дайен Бриджес (Dianne Bridges) и Кента Кроуфорда (Kent Crawford) "Как создать и развернуть проектный офис". Публикация содержит практические рекомендации и последовательность шагов, как их видят авторы, позволяющие добиться успеха при создании офиса управления проектами. Какие действия и подходы, скорее всего, будут успешны, а какие, наоборот, обречены на провал, как проектный офис может быстро "набрать очки" в компании, чем он может сразу стать полезен компании – эти и другие важные вопросы нашли отражение в статье консультантов компании "PM Solutions"Только для зарегистрированных пользователей
 
 
Уровни управления проектами: как "Ура, я работаю в проекте!" превращается в "Если ты мне сейчас скажешь, что нас ждет новый проект, тебе не поздоровится!" - так озаглавлена статья Дика Биллоуза (Dick Billows), The Hampton Group, Inc. Автор представляет своеобразный взгляд на развитие в организациях процессов управления проектами с точки зрения отношения к делу проектных и функциональных руководителей. Позиция автора особенно интересна в сопоставлении с современными хорошо известными моделями зрелости в управлении проектами и связанными с ними аспектами корпоративной культуры.
 
 
Какие модели зрелости в управлении проектами считает наиболее перспективными Рассел Арчибальд?
Что ждет управление проектами как теоретическую и прикладную область менеджмента в ближайшие 5 лет?
На эти вопросы отвечают два фрагмента абстракта доклада "Положение дел в управлении проектами: 2003 год", сделанного Расселом на конференции в Колумбии 5-6 декабря 2003 г.Только для зарегистрированных пользователей

 
 
Управление проектами в некоторых компаниях, традиционно ориентированных на процессы, до сих пор еще рассматривается как специализация отделов IT. Однако и этим компаниям конкурентная среда предъявляет все большие требования - уметь эффективно управлять самыми разными проектами для развития бизнеса. Для этого необходимо менять и сами процессы, и культуру управления. О конкретных ее проявлениях и новых требованиях к организации бизнеса с точки зрения проектов - в статье Майка Хардинга Робертса "На пути к проектно-ориентированному миру".
 
 
Размещены два новых материала с английского сайта www.projectsmart.co.uk, посвященного стандартам и практике управлению проектами. Материал "Оценка стоимости проекта" дает простые, но емкие советы о том, как не допустить важных ошибок в процессе оценивания стоимости проекта. Статья "Восемь ключевых факторов, обеспечивающих успех проекта" предлагает простую для понимания и использования форму, позволяющую экспертным методом оценить оценить вероятность успеха проекта. Автор публикаций - Дункан Хоги (Duncan Haughey), опытный практик в обасти УП, редактор сайта.
Публикация другого автора - Роб Джигес (Rob Jeges), размещенная на австралийском сайте www.projectware.com.au хорошо дополняет статью по оценке стоимости от Дунканa Хоги . "Моделирование по методу Монте Карло в MS Excel" дает практические рекомендации, позволяющие существенно повысить точность оценивания проектных затрат известным методом количественной оценки без использования сложных программ.Только для зарегистрированных пользователей

 
 
Представляем одни из последних публикаций Макса Вайдмана (Max Wideman), экс-президента PMI, руководителя проекта создания первой версии PMBOK, опубликованной в 1987 году, одного из наиболее авторитетных экспертов в мире с многолетним опытом управления проектами в таких сферах как капитальное строительство, тяжелое машиностроение, защита окружающей среды, создание информационных систем и ПО. Макс являтся автором и соавтором нескольких широко известных книг по управлению проектами и массы различных публикаций. Сегодня вашему вниманию предлагаются две статьи: "Чем в действительности должен заниматься менеджер проекта" и "Вопрос отношения" (о подходах к управлению изменениями в проектах). Только для зарегистрированных пользователей

 
 
С овершенное и эффективное удовлетворение потребностей клиентов требует совершенного и эффективного управления проектами. На русском языке вышла книга "Шесть шагов в будущее. Как массовая индивидуализация меняет наш мир". Среди пяти авторов книги хорошо известные посетителям нашего сайта - Эдвард Ферн и Владимир Либерзон. Публикуем вступление авторов, подробно раскрывающее содержание книги.

 
 
Компания p.m.Office представляет новый семинар "Управление коммуникациями в проектах и проектных командах". Семинар представит участникам целостный взгляд на проблему и пути обеспечения эффективных коммуникаций и взаимодействия сотрудников компаний, реализующих проекты. Программа органично сочетает проработку организационных инструментов налаживания информационного обмена в проектной среде и способов управления "человеческим" аспектом взаимодействия и коммуникаций в проектных командах.

 
 
Oпубликованы результаты исследования, инициированного компанией Volkswagen Coaching GmbH и посвященного проблемам внедрения проектного управления в 250 компаниях различных отраслей. Собранные данные позволяют судить о факторах успеха внедрения проектного управления и критериях его эффективности.
 
 
Уникальная возможность ознакомиться с одной из новых глав третьего издания книги Рассела Д. Арчибальда "Управление высокотехнологичными программами и проектами". Выход книги на русском языке ожидается осенью этого года. Предлагаем Вашему вниманию главу 7, посвященную вопросам организации в компаниях проектного управления и проектных офисов.Только для зарегистрированных пользователей Управление высокотехнологичными программами и проектами
 
 
Осенью компания p.m.Office проводит в Москве серию открытых семинаров - практикумов по наиболее актуальным темам в области управления проектами для топ-менеджеров, линейных руководителей различного уровня и специалистов-членов проектных команд. Все программы претерпели изменения и представлены в обновленных версиях. Перемены коснулись, в первую очередь, практических заданий и примеров.
Теперь вы можете следить за расписанием наших семинаров в левой колонке страницы сайта.
 

Теперь наши публикации вы также можете видеть на информационном портале по теме управления проектами www.pminfo.ru.
Сбалансированная информационная насыщенность, четкий фокус, динамика обновления делают этот ресурс одним из наиболее привлекательных источников информации об управлении проектами. Предусмотрены тематические разделы, новости, форумы и множество интересных ссылок. Автор проекта - Дмитрий Литвак, директор по операциям компании "Арсеналъ". Мы поздравляем Дмитрия с отличной инициативой и приглашаем всех принять участие в ее развитии.
 

Управление компетенциями и ротация человеческих ресурсов проектно-ориентированного предприятия" - так назывался доклад p.m.Office, представленный p.m.Office на 17м Международном конгрессе по управлению проектами в Москве 4 - 6 июня 2003 г. Материалы доклада и презентация опубликованы в разделе "Белые страницы". Смотреть.
 

Компании p.m.Office и Prado R&T заключили партнерское соглашение о совместной организации и продвижении практических семинаров и тренингов по различным вопросам управления проектами, проводимых консультантами p.m.Office. Компания Prado R&T специализируется на кадровом консультировании и краткосрочном бизнес-обучении. Prado R&T входит в стратегическое партнерство PRADO Group – объединение консультационных компаний, специализирующихся на услугах в финансовой, банковской, маркетинговой сферах.
 

Компания АйТи совместно с издательством ДМК Пресс подготовила к выходу книгу Гарольда Керцнера "Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости" Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости
 

Размещен материал о результатах исследования зрелости в области управления проектами, проведенного Университетом Беркли (Berkeley), США, под руководством профессора Уильяма Иббса (William Ibbs).
 

Открылся раздел "Белые страницы". В нем публикуются наиболее интересные статьи и переводы российских и зарубежных экспертов.
 

С  20 марта - уникальная возможность общения с известными экспертами по управлению проектами мирового уровня на нашем сайте. Вы можете задать интересующие вас вопросы Расселу Арчибальду, автору книги "Управление высокотехнологичными программами и проектами"!






Услуги


p.m.Support
Cпециальная возможность для наших клиентов - консультационная поддержка он-лайн.

Подробнеe



Познакомиться с Minitab – программным продуктом для профессионалов управления качеством.

Подробнеe

К омпания "p.m.Office" предоставляет корпоративным клиентам профессиональные услуги в области внедрения и совершенствования современных методов проектного управления. Основанная группой профессиональных менеджеров и консультантов, компания объединяет опыт разработки и внедрения процессов управления в компаниях различных отраслей от строительства, информационных технологий и телекоммуникаций до нефтегазовой отрасли и автопрома.

В своей работе мы ориентируемся на наиболее современные и перспективные методы управления проектами, доказавшие свою эффективность в мировой и российской практике. Считая, что стратегия и квалификация являются определяющими факторами успеха для любого проекта или программы организационного развития, мы предлагаем нашим клиентам широкий спектр возможностей целевого обучения вопросам управления проектами.



PMI - Moscow Chapter
Наша компания является спонсором Московского Отделения PMI

p.m.Office - Зарегистрированный провайдер обучения PMI
PMI - Moscow Chapter
Rambler's Top100
Rambler's Top100

Правила работы с материалами   
© p.m.Office 2003-2010