Russian		 Russian
English		 English
User e-mail  
Password  
Register to get access to all pages and materials

Search


Ask
Edward Fern

More


Our friends


Project management training courses
Open enrollment seminars in Moscow, 2007

August
2-3, Moscow
Corporate innovation management

September
11-12, Moscow
Project Management Office development and deployment

September
25-26, Moscow
Integration of Quality Management modern methods. Kaizen, Six Sigma and Lean production

October
30-31, Moscow
Project Management corporate system and methodology development and implementation

November
13-14, Moscow
Practical instruments of Quality Management in projects


Home Consulting Training Books White papers Glossary
Home Feedback
Glossary

Approved by PMI Moscow Chapter Expert council on February 7, 2003.
ABCDEFGHIJKLMNOQRSTUVWXYZ

  • Activity
    Операция, работа

  • Precedence Relationship
    Отношение предшествования

  • Activity Definition
    Определение состава операций

  • Accountability Matrix, Responsibility Assignment Matrix (RAM), Responsibility Chart, Responsibility Matrix
    Матрица ответственности

  • Activity Description
    Описание операции

  • Activity Duration Estimation
    Оценка длительности операции

  • Activity-On-Arrow
    Операции на дугах

  • Activity-On-Node
    Операции в узлах

  • Actual Cost (AC)
    Фактическая стоимость выполненных работ

  • Actual Cost of Work Performed (ACWP)
    Фактическая стоимость выполненных работ

  • Actual Finish Date (AF)
    Фактический финиш

  • Actual Start Date (AS)
    Фактический старт

  • Administrative Closure
    Административное завершение

  • Application Area
    Область приложения

  • Arrow
    Дуга

  • Arrow Diagramming Method (ADM)
    Диаграмма “операции на дугах”

  • As Late As Possible (ALAP)
    Как можно позже (КМП)

  • As Soon As Possible (ASAP)
    Как можно раньше (КМР)

  • Assignment
    Назначение

  • Assumptions
    Допущения

  • Assumptions analysis
    Анализ допущений

  • Backward Pass
    Обратный проход

  • Bar Chart
    Ленточная диаграмма

  • Baseline
    Базовый план

  • Baseline Finish Date
    Базовый финиш

  • Baseline Start Date
    Базовый старт

  • Brainstorming
    Мозговой штурм

  • Budget At Completion (BAC)
    Бюджет по завершению

  • Budget estimate
    Оценка бюджета

  • Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)
    Плановая стоимость выполненных работ (ПСВР)

  • Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)
    Плановая стоимость запланированных работ (ПСЗР)

  • Buffer
    Буфер

  • Calendar Unit
    Единица календаря

  • Change Control
    Управление изменениями

  • Change Control Board (CCB)
    Совет управления изменениями

  • Chart of Accounts
    Система кодирования затрат

  • Charter
    Устав

  • Checklist
    Контрольный список

  • Code of Accounts
    Код счетов

  • Communication Planning
    Планирование коммуникаций

  • Component
    Компонент

  • Constraint
    Ограничение

  • Contingencies
    Резервы

  • Contingency Allowance
    Резервы

  • Contingency Planning
    Резервное планирование

  • Contingency Reserve
    Страховой резерв

  • Contract
    Контракт

  • Contract Administration
    Администрирование контрактов

  • Contract Close-out
    Закрытие контракта

  • Control
    Управление

  • Control Account Plan (CAP)
    План счетов управления

  • Control Charts
    Контрольные диаграммы

  • Corrective Action
    Корректирующее воздействие

  • Cost Budgeting
    Разработка бюджета

  • Cost Control
    Управление стоимостью

  • Cost Estimating
    Оценка стоимости

  • Cost of Quality
    Стоимость качества

  • Cost Performance Index (CPI)
    Индекс выполнения стоимости (ИВСТ)

  • Cost Plus Fixed Fee (CPFF) Contract
    Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение

  • Cost Plus Incentive Fee (CPIF) Contract
    Контракт с возмещением затрат плюс премия за результаты

  • Cost Variance (CV)
    Отклонение стоимости (ОСТ)

  • Crashing
    Сжатие

  • Critical Activity
    Критическая операция

  • Critical Path
    Критический путь

  • Critical Path Method
    Метод критического пути

  • Current Finish Date
    Текущая дата завершения

  • Current Start Date
    Текущая дата начала

  • Data Date (DD)
    Статусная дата

  • Decision Tree Analysis
    Анализ дерева решений

  • Definitive Estimate
    Окончательная оценка

  • Deliverable
    Результат

  • Dependency
    Взаимосвязь

  • Dummy Activity
    Фиктивная операция

  • Duration (DU)
    Длительность

  • Duration Compression
    Сжатие длительности

  • Early Finish Date (EF)
    Ранний финиш

  • Early Start Date (ES)
    Ранний старт

  • Earned Value (EV)
    Освоенный объем

  • Earned Value Management (EVM)
    Управление освоенными объемами

  • Effort
    Трудоемкость

  • Element
    Элемент

  • Estimate
    Оценка

  • Estimate At Completion (EAC)
    Оценка по завершению

  • Estimate To Complete (ETC)
    Оценка до завершения

  • Event-on-Node
    События в узлах

  • Exceptions report
    Отчет об отклонениях

  • Fast Tracking
    Быстрый проход

  • Finish Date
    Дата завершения

  • Finish-to-Finish (FF)
    Финиш-Финиш (ФФ)

  • Finish-to-Start (FS)
    Финиш-Старт (ФС)

  • Firm Fixed-Price (FFP) Contract
    Контракт с твердой фиксированной ценой (ФЦ)

  • Fixed-Price Contract
    Контракт с фиксированной ценой

  • Fixed-Price Incentive Fee (FPIF) Contract
    Контракт с фиксированной стоимостью и премией за результаты (ФС+П)

  • Float
    Временной резерв

  • Forecast Final Cost
    Прогноз окончательных затрат

  • Forward Pass
    Прямой проход

  • Free Float (FF)
    Свободный временной резерв

  • Functional manager
    Функциональный руководитель

  • Functional Organization
    Функциональная организация

  • Gantt Chart
    Диаграмма Гантта

  • Grade
    Сорт

  • Graphical Evaluation and Review Technique
    Техника графической оценки и анализа

  • Hammock
    Гамак

  • Hanger
    Висячая операция

  • Information Distribution
    Распределение информации

  • Initiation
    Инициация

  • Integrated Change Control
    Общее управление изменениями

  • Integrated Cost/Schedule Reporting
    Интегрированная отчетность по затратам / срокам

  • Invitation for Bid (IFB)
    Приглашение к предложениям

  • Key Event Sequence
    Расписание ключевых событий

  • Lag
    Задержка

  • Late Finish Date (LF)
    Поздний финиш

  • Late Start Date (LS)
    Поздний старт

  • Lead
    Опережение

  • Lessons Learned
    Усвоенные уроки

  • Level of Effort (LOE)
    Связывающая операция

  • Leveling
    Выравнивание

  • Life-Cycle Costing
    Стоимость жизненного цикла

  • Line Manager
    Линейный менеджер

  • Link
    Связь

  • Logic
    Логика

  • Logic Diagram
    Логическая диаграмма

  • Logical Relationship
    Логическая взаимосвязь

  • Loop
    Цикл

  • Management Reserve
    Резерв управления

  • Master Schedule
    Укрупненное расписание

  • Matrix Organization
    Матричная организация

  • Milestone
    Контрольное событие

  • Milestone Schedule
    Расписание контрольных событий

  • Monitoring
    Мониторинг

  • Monte Carlo Analysis
    Метод Монте Карло

  • Near-Critical Activity
    Операция, близкая к критической

  • Network
    Сеть

  • Network Analysis
    Сетевое планирование

  • Network Logic
    Логика сети

  • Network Path
    Сетевой путь

  • Node
    Узел

  • Order-of-Magnitude Estimate
    Оценка порядка величины

  • Organizational Breakdown Structure (OBS)
    Организационная структура работ (ОСР)

  • Organizational Planning
    Планирование организации

  • Overlap
    Наложение

  • Parametric Estimating
    Параметрическое оценивание

  • Pareto Diagram
    Диаграмма Парето

  • Path
    Путь

  • Path Convergence
    Слияние путей

  • Path Float
    Временной резерв пути

  • Percent complete (PC)
    Процент выполнения

  • Performance Measurement Baseline
    Базовый уровень исполнения

  • Performance Reporting
    Отчетность об исполнении

  • Performing Organization
    Исполняющая организация

  • PERT Chart
    Диаграмма PERT

  • Phase
    Фаза

  • Planned Finish Date (PF)
    Плановый финиш

  • Planned Start Date (PS)
    Плановый старт

  • Planned Value (PV)
    Запланированный объем

  • Precedence Diagramming Method (PDM)
    Диаграмма “операции в узлах”

  • Predecessor Activity
    Предшествующая операция

  • Probability and Impact Matrix
    Матрица вероятностей и последствий

  • Procurement Planning
    Планирование контрактов

  • Product Scope
    Содержание продукта

  • Program
    Программа

  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
    Метод PERT

  • Project
    Проект

  • Project Charter
    Устав проекта

  • Project Communication management
    Управление коммуникациями проекта

  • Project Cost Management
    Управление стоимостью проекта

  • Project Human Resources Management
    Управление человеческими ресурсами проекта

  • Project Integration Management
    Управление интеграцией проекта

  • Project Life Cycle
    Жизненный цикл проекта

  • Project Management (PM)
    Управление проектами

  • Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
    Свод знаний по управлению проектами

  • Project Management Professional (PMP®)
    Профессионал в управлении проектами

  • Project Management Software
    Программное обеспечение управления проектами

  • Project Management Team
    Команда управления проектом

  • Project Manager (PM)
    Менеджер по управлению проектом

  • Project Network Diagram
    Сетевая диаграмма проекта

  • Project Phase
    Фаза проекта

  • Project Plan
    План проекта

  • Project Plan Development
    Разработка плана проекта

  • Project Plan Execution
    Исполнение плана проекта

  • Project Planning
    Планирование проекта

  • Project Procurement Management
    Управление контрактами проекта

  • Project Quality Management
    Управление качеством проекта

  • Project Risk Management
    Управление рисками проекта

  • Project Schedule
    Расписание проекта

  • Project Scope
    Цели и содержание проекта

  • Project Scope Management
    Управление целями и содержанием проекта

  • Project Team Members
    Члены команды проекта

  • Project Time Management
    Управление сроками проекта

  • Projectized Organization
    Проектно-ориентированная организация

  • Qualitative Risk Analysis
    Качественный анализ рисков

  • Quantitative Risk Analysis
    Количественный анализ рисков

  • Quality Assurance (QA)
    Подтверждение качества

  • Quality Control (QC)
    Управление качеством

  • Quality Planning
    Планирование качества

  • Remaining Duration (RDU)
    Оставшаяся длительность

  • Request for Proposal (RFP)
    Запрос предложения

  • Request for Quotation (RFQ)
    Запрос расценок

  • Reserve
    Резерв

  • Residual Risk
    Оставшийся риск

  • Resource Leveling
    Выравнивание ресурсов

  • Resource-Limited Schedule
    Расписание с ограниченными ресурсами

  • Resource Planning
    Планирование ресурсов

  • Responsibility Assignment Matrix (RAM)
    Матрица распределения ответственности

  • Responsibility Matrix
    Матрица ответственности

  • Responsibility Chart
    Диаграмма ответственности

  • Retainage
    Удержание

  • Rework
    Доработка

  • Risk
    Риск

  • Risk Acceptance
    Принятие риска

  • Risk Avoidance
    Избегание риска

  • Risk Category
    Категория риска

  • Risk Database
    База данных рисков

  • Risk Event
    Событие риска

  • Risk Identification
    Идентификация рисков

  • Risk Management Plan
    План управления рисками

  • Risk Management Planning
    Планирование управления рисками

  • Risk Mitigation
    Ослабление риска

  • Risk Monitoring and Control
    Мониторинг и управление рисками

  • Risk Register
    Регистр рисков

  • Risk Response Plan
    План реагирования на риски

  • Risk Response Planning
    Планирование реагирования на риски

  • Risk Transference
    Передача риска

  • S-Curve
    S-кривая

  • Schedule
    Расписание

  • Schedule Compression
    Сжатие расписания

  • Schedule Control
    Управление расписанием

  • Schedule Development
    Составление расписания

  • Schedule Performance Index (SPI)
    Индекс выполнения сроков (ИВСР)

  • Schedule Variance (SV)
    Отклонение сроков (ОСР)

  • Scheduled Finish Date (SF)
    Расчетная дата завершения

  • Scheduled Start Date (SS)
    Расчетная дата начала

  • Scope
    Содержание

  • Scope Baseline
    Базовое содержание

  • Scope Change
    Изменение содержания

  • Scope Change Control
    Управление изменениями содержания

  • Scope Definition
    Определение содержания

  • Scope Planning
    Планирование содержания

  • Scope Statement
    Констатация содержания (целей)

  • Scope Verification
    Подтверждение содержания

  • Secondary Risk
    Вторичный риск

  • Seller
    Поставщик

  • Should-Cost Estimates
    Оценка будущей стоимости

  • Simulation
    Моделирование

  • Slack
    Временной резерв

  • Solicitation
    Получение предложений

  • Solicitation Planning
    Планирование предложений

  • Source Selection
    Выбор поставщиков

  • Staff Acquisition
    Назначение персонала

  • Stakeholder
    Участник проекта

  • Start Date
    Дата начала

  • Start-to-Finish
    Старт-финиш

  • Start-to-Start
    Старт-старт

  • Statement of Work (SOW)
    Содержание работы

  • Subnet
    Фрагмент

  • Subnetwork
    Фрагмент сети

  • Subproject
    Подпроект

  • Successor Activity
    Последующая операция

  • Target Completion Date (TC)
    Директивная дата завершения

  • Target Finish Date (TF)
    Директивная дата выполнения

  • Target Schedule
    Директивный план

  • Target Start Date (TS)
    Директивная дата начала

  • Task
    Задача

  • Team Development
    Развитие команды проекта

  • Team Members
    Члены команды

  • Technical Performance Measurement
    Измерение технического исполнения

  • Time-Scaled Network Diagram
    Масштабированная сетевая диаграмма

  • Total Float
    Полный временной резерв

  • Total Quality Management (TQM)
    Тотальное управление качеством

  • Transference
    Передача

  • Triggers
    Триггеры

  • Value Engineering (VE)
    Стоимостной Инжиниринг

  • Workaround
    Обход

  • Work Breakdown Structure (WBS)
    Иерархическая структура работ

  • Work Item
    Элементарная работа

  • Work Package
    Пакет работ

    		•

    About
    The company p.m.Office provides professional services in the field of modern project management techniques implementation and improvement to the corporate clients. Founded by a group of professional managers and consultants, the company has accumulated a vast experience in the field of management processes development and implementation in various businesses - from construction, information technologies and telecommunications to oil & gas and automotive industries.
    More

    A s organizations become ever more dependent upon IT systems to transact their business, projects become far too important to leave to IT. Mike Harding Roberts considers what "process-based" organizations such as banks and insurance companies can do to become more engaged in managing the projects that shape their future

    Rambler's Top100
    Rambler's Top100

    		© p.m.Office 2003-2007