Компания "p.m.Office" предоставляет корпоративным клиентам профессиональные услуги в области внедрения и совершенствования современных методов проектного управления. Основанная группой профессиональных менеджеров и консультантов, компания объединяет опыт разработки и внедрения процессов управления проектами в компаниях различных отраслей от строительства, информационных технологий и телекоммуникаций до нефтегазовой отрасли и автопрома.

Компания p.m.Office является спонсором Московского Отделения PMI.

В своей работе мы ориентируемся на наиболее современные и перспективные методы управления проектами, доказавшие свою эффективность в мировой и российской практике. Считая, что стратегия и квалификация являются определяющими факторами успеха для любого проекта или программы организационного развития, мы предлагаем нашим клиентам широкий спектр возможностей целевого обучения вопросам управления проектами.

Cегодня мы предлагаем нашим клиентам следующие возможности в области совершенствования проектного управления:

• Комплексное обучение руководителей и специалистов
  
• Аудит и консалтинг по текущим и новым проектам
  
• Разработка и внедрение корпоративной методологии управления проектами
  
• Внедрение информационных систем управления проектами
  
• Внедрение технологий мультипроектного управления (управления портфелем проектов)
  
• Оптимизация системы управления для проектной деятельности
  

В работе над сложными комплексными проектами p.m.Office сотрудничает с ведущими мировыми компаниями и экспертами в области проектного менеджмента.

Kомпания p.m.Office является зарегистрированным глобальным провайдером обучения (Registered Educational Global Provider).

p.m.Office не является дистрибьютором какой-либо одной информационной системы управления проектами. Мы всегда стараемся предложить нашим клиентам именно тот инструмент, который выполнит свою задачу и оправдает инвестиции, обеспечив поддержку процессам управления портфелями и отдельными проектами. Независимая позиция позволяет нам сотрудничать с большинством российских и зарубежных производителей ПО по управлению проектами.

Мы достигаем результатов

Какие бы конкретные шаги не решила предпринять компания для развития проектного управления, мы всегда фокусируемся на достижении конкретных измеримых результатов для наших клиентов. Среди них могут быть:

• Повышение скорости реализации стратегически важных проектов. В особенности это важно для проектов вывода на рынок новых продуктов и услуг.
• Больше проектов компании достигают своих целей в рамках плановых сроков и бюджетов - результаты начинают совпадать с планами.
• Компания перестает тратить деньги на ненужные и дублирующие друг друга проекты.
• Снижение затрат на управление проектами.

С нами работают:

В 2003 - 2006 году компания p.m.Office реализовала ряд успешных проектов на территории России, Болгарии, Украины и Казахстана.

Нашими клиентами стали такие компании как ЛУКОЙЛ, ЮКОС, Ростелеком, КомиТекс, СпортМедИмпорт, Тетра-Пак, ЮНИМИЛК, Центральный Банк РФ, Банк «Русский Стандарт», Внешторгбанк, Банк Москвы, Российский банк развития, КМБ-Банк, Премьер-Финанс (Украина), Русский Алюминий, КамАЗ, Северсталь, Boeing, Mondi Business Paper, БургасНефтоХим (Болгария), МИАН, РусАвтобусПром, Нижфарм, Связной, Тройка-Диалог, OK Solutions, М-РЦБ, C BOSS, Коалко, Группа «Объединенные кондитеры», Холдинг «Алина» (Казахстан) и др.

Контактная информация:
тел./факс (495) 502-31-93, 502-31-94
e-mail info@pmo.ru